Ausgewählte Projektreferenzen aus über einem Jahrzehnt Beratungstätigkeit — in kritischen Infrastrukturen, Bundesbehörden und der Technologiebranche.
KRITISStrategisches Controlling beim Aufbau des bundesweiten BOS-Digitalfunknetzes für Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben. Beratung der BDBOS, Erstellung von Managementberichten für das BMI und den Verwaltungsrat. Eines der größten KRITIS-Projekte Deutschlands.
KRITISLeitung strategischer Infrastrukturprojekte für ein bundesweites Glasfasernetz: Analyse und Vorbereitung eines Dark-Fibre-Services, Vorbereitung der Einführung von Field-Service-Leistungen sowie Aufbau eines Testhauses für die Integration und Erprobung neuer Technologien.
TechnologieAls Chief Operating Officer Mitglied des Führungsteams eines führenden deutschen KI-Unternehmens. Aufbau der Bereiche Operations, Finanzen, HR, Compliance, Datenschutz und Sicherheit. Einführung von Governance-Prozessen, Begleitung des Aufbaus eines KI-Hochleistungsrechenzentrums und Vorbereitung einer ISO-27001-Zertifizierung.
TechnologieGründung, Aufbau und Führung einer Tochtergesellschaft der TÜV NORD Gruppe mit Fokus auf sichere Digitalisierung und IT-Sicherheit. Entwicklung neuer Beratungs- und Prüfungsleistungen, Aufbau des Kundenstamms in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung.
KRITISUmfassende Beratung der öffentlichen Hand im KRITIS- und BOS-Umfeld als Mitglied der Geschäftsleitung der STF Tele Consult GmbH. Führung komplexer Beratungs- und Infrastrukturprojekte, strategisches Risikomanagement sowie Organisationsentwicklung im regulierten Umfeld.
OrganisationAufbau des unternehmensweiten Vertrags- und Risikomanagements sowie Verantwortung für Infrastruktur- und Telekommunikationsprojekte in Deutschland und Europa. Realisierung von Glasfaser- und Mobilfunknetzen, internationale Infrastrukturprojekte.
"EF Consulting hat unser Projekt nicht nur beraten — sie haben es mitgetragen. Die Kombination aus strategischem Weitblick und operativer Erfahrung ist selten."
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